«Ургалуголь» ставит рекорды: СУЭК развернулся на восток

В этом году АО «Ургалуголь» поставило исторический рекорд: месячный показатель угледобычи октября - более 1,1 млн. тонн - в два раза больше добычи октября прошлого года. И это на фоне неблагоприятных прогнозов начала года о снижении общемирового спроса на уголь. Насколько на самом деле сегодня эффективен бизнес СУЭК? С какими результатами встречает новый год крупнейшее в хабаровском крае угледобывающее предприятие? Какие перспективы у его социальных программ в Хабаровском крае? На эти вопросы «Тихоокеанской звезде» ответили специалисты АО «Ургалуголь».

На самом деле проблемы со сбытом угля если и могли возникнуть, то только на европейском рынке, где вслед за модой на зелёную энергетику последовали санкции в отношении российских компаний. 

Однако «Ургалуголь» входит в состав Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК). А в СУЭК неоднократно заявляли о том, что заранее начали «разворот на Восток» - инвестировали в увеличение мощности дальневосточных портов и добывающих предприятий. 

Прежде всего - терминала «Дальтрансуголь» в Ванино, угольного разреза и обогатительной фабрики в Хабаровском крае.

В отличие же от европейского угольный рынок АТР не только не сжимается, но и растёт. И дальневосточные участки СУЭК по добыче и переработке расположены в максимально удобной позиции для наращивания лидерства на восточных рынках.

- СУЭК продолжает продавать на экспорт весь объем угля, который может довести до портов с учётом действующих логистических ограничений, - говорит пресс-секретарь АО «Ургалуголь» Александр Юрченко. - Основными экспортными рынками сейчас являются Китай, Корея и Япония.

Новой коммерческой команде удалось решить все проблемы с фрахтом, и теперь не редки ситуации, когда компании даже не хватает своего угля для продаж на внешние направления.

На следующий год планируется увеличить экспорт. И на внутреннем рынке на хабаровский уголь сохраняется большой спрос из-за роста производства электроэнергии в Сибири и на Дальнем Востоке.

Рекорд за рекордом

В этом августе на АО «Ургалуголь» подземщики 3-го добычного участка шахты «Северная» дали на-гора второй миллион тонн добытого угля с начала 2022 года. 

Затем в октябре «Ургалуголь» нарастило объем добычи настолько, что месячный показатель составил более 1,1 млн. тонн, - это в два раза превысило добычу в октябре прошлого года. 

Как с гордостью сообщили в комитете правительства Хабаровского края по ТЭК, таких показателей не было за всю историю предприятия.

А за весь период работ в Хабаровском крае предприятие добыло свыше 165 миллионов тонн. Из них подземным способом - 109 миллионов и открытым способом - 56. 

Это один из лучших показателей на Дальнем Востоке. При этом у предприятия есть все возможности для дальнейшего роста. 

Ведь лицензионные запасы компании составляют свыше 942 миллионов тонн топлива, разведанные - более 537 миллионов тонн, а оценочные запасы - не менее 11 млрд. тонн угля.

- Планомерная работа по модернизации мощностей, освоению месторождений, расширению экспортного потенциала, снижению травматизма на производстве, повышению его экологичности помогут преодолеть существующие сложности и вывести угледобычу на Дальнем Востоке на новый уровень развития, - говорит генеральный директор АО «Ургалуголь» Валентин Калашников.

По его словам, этапная модернизация компании - часть общей стратегии группы СУЭК, что позволяет планомерно наращивать производственные обороты.

К примеру, в 2020 году был осуществлен переход на добычу одним очистным забоем длиной в 350 метров с увеличением производительности до 13 тысяч тонн угля в сутки. 

Прошёл год - и очередной знаковый показатель: переход на добычу одним очистным забоем длиной 400 метров с увеличением производительности до 14,3 тысячи тонн в сутки. Причём был применён проектный подход строительства лавы 26-04, что является лучшим результатом по всей группе СУЭК, а именно - 65 дней.

Инвестиционный конвейер

- Есть все основания считать, что уголь - это не только настоящее, но и будущее ТЭК, - говорит Валентин Калашников. - И Россия будет продолжать наращивать потенциал в этой сфере. Ведь наша страна обеспечена резервами угольного сырья примерно на 500 лет вперёд.

Наращивать же можно только одним способом - вкладывая инвестиции в наиболее эффективные месторождения и участки.

Так за неполные пять лет в разработку участка Северо-Западный шахты «Северная» СУЭК было инвестировано 5 миллиардов 552 миллиона рублей. В строительство разреза Правобережный - 1 миллиард 366 миллионов рублей. В увеличение проектной мощности разреза Правобережный - 6 миллиардов 409,3 миллиона рублей. В мероприятия по повышению эффективности буровзрывных работ - 1 миллиард 254 миллиона рублей. В строительство очистных сооружений водоотлива шахты «Северная» - 1 миллиард 688 миллионов рублей. В поддержание проектной мощности АО «Ургалуголь» - 18 миллиардов 664 миллиона рублей. В прочие проекты развития - 4 миллиарда 627,8 миллиона рублей.

В итоге получается колоссальный общий инвестиционный портфель компании - он превысил 26 миллиардов рублей. И, разумеется, соответствующие показатели будут увеличиваться.

На чём же основан такой инвестиционный оптимизм СУЭК? Ведь в последние годы ряд ведущих стран мира взял курс на ускоренное сокращение доли углеводородов в энергобалансе. 

Занялись замещением угля, который считается одним из наименее экологичных современных источников энергии.

Однако удар по перспективам зелёной энергетики нанёс мировой энергетический кризис. И начался он отнюдь не в 2022 году. 

С конца 2020-го, по мнению экспертов, он оказывает беспрецедентное влияние на глобальную экономику, побуждает мировое сообщество пересмотреть энергетическую политику и существенно сократить темпы диверсификации источников энергии.

Усугубление энергетического негатива на фоне санкций против России сделало этот тренд мощным и глобальным.

Таким образом, уголь остаётся в числе наиболее востребованных энергоресурсов. 

Это позволяет СУЭК - одному из мировых лидеров по его добыче - в значительной степени реализовать свой высокий потенциал на новом мировом рынке и удовлетворить растущие мировые потребности в источниках энергии.

С одной стороны, глобальная тенденция действительно говорит о том, что доля угля в мировом энергобалансе постепенно сокращается. 

Но если в 1970 году она составляла 30%, то в 2020-м - 26,5%, то есть за полвека снижение составило всего 3,5 процентных пункта.

В то же время потребление угля в абсолютных величинах стабильно растёт: с 1980-го по 2020 год показатель вырос вдвое - до 7,5 млрд. тонн. 

А в 2021 году потребление угля увеличилось примерно на 6% - до 7,95 млрд. тонн. Уголь остаётся основным топливом для производства электроэнергии в мире. 

На его долю приходилось 36% всей генерации. Таким образом, это ископаемое сохраняет устойчивые позиции и имеет высокую значимость на мировом рынке энергоресурсов.

И эта конъюнктура в пользу экономики СУЭК, а значит, и «Ургалугля».

Свой край, свой район

Что касается интересов Хабаровского края в развитии компании, то он обусловлен прежде всего её налоговым потенциалом. 

Для сравнения: в 2019 году в бюджеты всех уровней было перечислено 6 миллиардов 267 миллионов рублей, в 2020-м - 6 миллиардов 885 миллионов рублей, в 2021-м - 4 миллиарда 406 миллионов рублей, в 2022-м - 16 миллиардов 614 миллионов рублей.

А показатель 2023 года должен составить 5 миллиардов 360 миллионов рублей. То есть за неполные пять лет общий объём налоговых отчислений приблизился к 40 миллиардам рублей.

Это и есть самый масштабный вклад компании АО «Ургалуголь» в развитие региона. Но и этим он не ограничивается.

Сегодня в АО «Ургалуголь» работают в общей сложности почти три тысячи специалистов. С учётом семей сотрудников это 42 процента от общей численности всех жителей рабочего посёлка Чегдомын.

И, конечно, наличие в районе крупного градообразующего предприятия однозначно стимулирует развитие социальной и коммунальной сфер, а также строительства, торговли, общественного питания и так далее.

«Ургалуголь» - многогранный базис и для Чегдомына, и для всего Верхнебуреинского района. Да и в жизни Хабаровского края предприятие играет далеко не последнюю роль.

- На сегодняшний день средняя зарплата в АО «Ургалуголь» составляет 88 тысяч 525 рублей, - говорит Александр Юрченко.

Для сравнения: в Хабаровском крае этот же показатель - 56 тысяч 660 рублей, а в добывающей отрасли региона - 72 тысячи 985 рублей.

Но даже при наличии высоких зарплат найти квалифицированного специалиста в наше время очень непросто. 

И для компании это особенно чувствительно, ведь АО «Ургалуголь» реализует серьёзные инвестиционные проекты, соответственно, уже к 2025 году понадобится не менее 500 новых сотрудников.

Создавая будущее

- СУЭК и АО «Ургалуголь» как его подразделение ставят целью не только усилить свои позиции, но и выполнить социальные обязательства, обеспечить достойный уровень оплаты труда шахтёров, нарастить инвестиционные вложения в модернизацию производства, - говорит генеральный директор АО «Ургалуголь» Валентин Калашников.

Приоритеты в социальной сфере не изменились. Они вообще вшиты в модель бизнеса: без активной социальной политики и масштабной корпоративной благотворительности жизнь в шахтёрских моногородах замирает, и это лишает бизнес перспектив.

К тому же предприятие как недропользователь и крупнейший налогоплательщик влияет не только на социальное развитие поселений, но и на природную среду, на транспортную инфраструктуру, на все условия жизни людей.
- В регионе присутствия от нас ждут изменений к лучшему, и мы не можем обмануть эти ожидания, - говорит Валентин Калашников.

Понятие социальной ответственности включает и ответственное отношение к финансовым обязательствам, и заботу об экологии, и строгое соблюдение правил производственной безопасности, и высокий уровень социальной защищённости сотрудников.

Причём актуальность социальных проектов определяется не компанией, а запросами населения территорий и сотрудников предприятия.

При этом по мере решения самых острых вопросов актуальными становятся проблемы самореализации, развития культуры, доступности тех или иных услуг.

Поэтому одной из первых и самых известных программ «Ургалугля» стала «Школа социального предпринимательства», которая помогает жителям территорий готовить и реализовывать разные социальные проекты: от благоустройства двора и помощи бездомным животным до организации детских кружков и творческих студий.

Сегодня компания помогает начинающим предпринимателям реализовать идеи, а завтра они изменяют социальную среду в своем населённом пункте, помогают решать насущные проблемы землякам, открывают новые рабочие места.

Ещё пример: в этом году четыре социально значимых проекта СУЭК стали финалистами престижного конкурса «Создавая будущее». 

Они удостоены высших оценок экспертного жюри в номинациях «Арт-мастерская» (творческий конкурс «Шахтерская азбука СУЭК»), «Лидеры будущего» (проект «Академия карбона»), «Синергия сотрудничества» («Ветеранские смены») и «Среда обитания» (конкурс «Комфортная среда обитания»).

Напомним, «Создавая будущее» - всероссийский конкурс лучших практик работодателей в социогуманитарной сфере.

Всего же за 11 лет Фонд «СУЭК - РЕГИОНАМ» поддержал 193 проекта в рамках конкурса «Комфортная среда обитания», проводимого в регионах присутствия угольной компании.

Участниками становятся и отдельные активисты, и учреждения, и некоммерческие организации, и группы граждан, объединенных общей идеей - сделать уютнее и комфортнее место своего проживания.

Жители вносят предложения по благоустройству своих поселений и стараются привлечь земляков к совместной работе по осуществлению этих планов.

Целью проектов становятся озеленение территорий, очистка зон отдыха, парков и скверов, создание детских и спортивных площадок, обустройство памятников и мемориалов, благоустройство дворов.

В этом году из 145 заявок, поступивших на конкурс, после технической экспертизы и общественного голосования эксперты отобрали в финал 74 проекта. 

А окончательные итоги затем подвела конкурсная комиссия Фонда «СУЭК - РЕГИОНАМ». Было выбрано 27 проектов, которые получили грантовую поддержку. И среди этих победителей двое участников оказались из Хабаровского края.

- Вообще, вложения в развитие человеческого капитала, творческого потенциала детей и взрослых мы считаем очень перспективными, - говорит Александр Юрченко. - В таких проектах благополучатели становятся активными участниками, а не просителями. 

Дистанция между ними и компанией заметно сокращается. Мы часто приводим в пример наши трудовые отряды, которые в процессе развития трансформировались в целое волонтерское движение, очень хорошо проявившее себя во время пандемии.

Или, например, «Академия карбона» - изначально региональный проект, возникший на Ургальском угольном месторождении в Хабаровском крае, вышел на федеральный уровень. 

Он включает онлайн-уроки, конкурсы, квесты и все то, что может заинтересовать ребят в теме угля и его применения.

За два года платформу посетили более 80 тысяч человек со всей страны, несколько тысяч ребят приняли участие в сессиях и дополнительных мероприятиях. 

Некоторые выпускники академии уже пришли к нам работать. Результативность проектов, в которых есть общая заинтересованность компании и населения, всегда оказывается очень высокой.

Не взирая на конъюнктуру

Как говорит руководство СУЭК, одна из приоритетных задач сегодня - создание в компании условий для повышения конкурентоспособности при любой рыночной конъюнктуре. 

Вчера была в моде зелёная энергетика, сегодня - угольная, завтра - атомная может быть. При любом раскладе СУЭК планирует оставаться мировым лидером в поставках энергоресурсов.

В том числе за счёт повышения производительности труда, снижения себестоимости добычи угля, роста объёмов переработки и обогащения угля, обеспечения стабильных поставок угля на внутренний и внешний рынки, развития производственных мощностей в регионе, приближенном к потребителям на Востоке. 

Что говорит о хороших перспективах сотрудничества компании конкретно с Хабаровским краем.

Успешный опыт преодоления кризисов уже есть, и возрождение угледобычи на АО «Ургалуголь» продолжается. 

В новом году компания планирует объединить усилия органов власти и бизнеса, чтобы успешно ответить на возникающие вызовы, обеспечить социально-экономическое развитие угледобывающих регионов и достойный уровень жизни работников отрасли, а также максимально реализовать экспортный потенциал.


АО «Ургалуголь» - одна из крупнейших угледобывающих компаний региона, которая входит в группу СУЭК. В 2022 году предприятие отметило 75-летие.
Официальной датой его образования считается 29 ноября 1947 года. В то время шло послевоенное восстановление шахт, отрасль планомерно наращивала производственные обороты. Именно тогда приказом Министерства угольной промышленности Восточных районов СССР было организовано Ургальское рудоуправление комбината «Хабаровскуголь», впоследствии преобразованное в шахтоуправление «Ургальское».
Развитие предприятия шло стремительно. Уже в 1952 году его объекты были механизированы, что даже на начальном этапе позволило увеличить годовой объём добычи угля до 50 тысяч тонн.
Спустя 15 лет, после очередного этапа модернизации, ургальские горняки выдали на-гора 1 миллион 500 тысяч тонн сырья. К середине восьмидесятых соответствующие показатели выросли до 2 миллионов 418 тысяч тонн.
Даже в сложный постперестроечный период добыча превысила 2 миллиона 600 тонн топлива. И именно в это время - 2004 год - группа СУЭК приступила к масштабной модернизации АО «Ургалуголь», которая не прекращается и по сей день, причём этот процесс последовательно и планомерно разбит на этапы.
По итогам 2021 года было добыто свыше 10 миллионов тонн угля - на 30 процентов выше, чем годом ранее. А в 2022-м предприятие планирует не просто удержать промышленные позиции, но и нарастить объём добычи угля. Ожидаемый объём добычи угля составит более 10 млн. тонн.